自由搭配争取

发布时间:2022/03/17 浏览次数:487 分类:行业动态

目标与作用：商场就是战场，《中国建筑市场》设置12个部门经理，为了社会竞争，建筑市场竞争，经理就是公司主要的“战将”在原有的基础上实行竞争聘岗。只有由经理自由组团，挑选与自己才能、性格爱好、追求高度一致的人，才能实现“国际国内双循环，世界品牌效率”的目标。

集团公司主办《中国建筑市场》9库交易平台，设置12个大部门（招投标、预结算、财务公司、法务部、人力资源、外事活动科研等），是以建造师为主体的管理团队，百花齐放百家争鸣，充分的实现民主高度自由。根据“社会信用评价”集团公司创始人撰写《贯标12类规律体系》各大部门采取公开招聘方式，按照标准进行公司宏观调控。按照《承包合同》正副本通用体系的方法，竞争对接各部门经理，自行争取组团队的方式。

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公司战略：在“管理团队命运共同体”的基础上，只要你承认公司是一个主体，那么就什么事情，什么话都可以谈。

集团公司战力：公司需要的就是利益最大化，同时还关注价值、效率、效果的最大化，把《演讲比赛综合素质评价》作为培养和训练集团公司团队战斗力绝对优势；团队主体万众一心的内部竞赛。只有集团公司“战将”才能粉碎一切不和谐的黑恶势力。只有坚持标准与公司宏观调控，坚持“民富公司强”是公司的唯一出路，才能实现“国际国内双循环”共同富裕的目标。培养和训练一大批敢于挑战应战的“战将”才是长久之计。

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